你好:
與大家分享如何有效的推行績效管理制度,首先必需知道績效的產生必需有效的管理才能產生



其次績效指標必需能夠衡量,因為無法衡量就無法做出比較性
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績效目標必需與策略相連結,且必需與企業的財務報表做整合,進而找出關鍵成功因素及制定相關之KPI指標


 

明確的考量定訂績效指標時的相關步驟,可參考下圖所示

 

企業績效目標的達成必需上下同心,群策群力,
 


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